Roosevelt MontoyaGobierno Capex/Opex
USD 400K protegidos
Contexto
Gobierno financiero de inversión de producto y tecnología
Problema
Inversión de producto clasificada de forma inconsistente entre Capex y Opex. Trabajo que en realidad era deuda técnica u obsolescencia se contabilizaba como inversión nueva, distorsionando las decisiones de priorización y el retorno reportado al negocio.
Rol
Responsable de definir y hacer cumplir el criterio de clasificación financiera del área de producto, en conversación directa con finanzas y con el negocio.
Estrategia
Establecer criterios claros y explicables de qué constituye inversión (Capex) versus mantención (Opex), y acompañar al negocio para que entendiera la diferencia antes de que se convirtiera en un problema de reporte.
Resultado
USD 400K en inversión mal clasificada fueron protegidos y redirigidos correctamente, con el equipo enfocado en el trabajo que realmente generaba valor nuevo.
La decisión difícil
Decir que no a reclasificar gasto para que un número se viera mejor en el corto plazo, incluso cuando esa presión venía de stakeholders con incentivos distintos a los del criterio financiero correcto.